2022年3月28日，重齒公司召開(kāi)黨委會(huì)，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控專題部署會(huì)精神和楊金成總經(jīng)理講話精神，并對(duì)重齒公司疫情防控應(yīng)急管理工作再細(xì)化、再部署、再動(dòng)員。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)汪彤主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司在本月兩次召開(kāi)疫情防控專題部署會(huì)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)疫情防控工作的高度重視和當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻性和緊迫性。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司專題會(huì)議精神，特別是楊金成總經(jīng)理對(duì)疫情防控工作的重要部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署抓好工作落實(shí)。
會(huì)議要求，重齒公司各單位要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，要參照集團(tuán)成員單位江南造船集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)一步細(xì)化疫情防控應(yīng)急預(yù)案，以最嚴(yán)的要求、最細(xì)的管理做好疫情防控應(yīng)急準(zhǔn)備。一是進(jìn)一步完善疫情防控組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮、綜合協(xié)調(diào)、物資保障、數(shù)據(jù)支持、員工關(guān)愛(ài)、檢查監(jiān)督等工作小組，明確每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)職責(zé)，確保分工明確、責(zé)任到人。二是進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格管理預(yù)案。要對(duì)員工及家人的基本信息進(jìn)一步梳理匯總，充分發(fā)揮黨組織作用，按照戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)策劃網(wǎng)格管理、分級(jí)反應(yīng)的有效舉措，并適時(shí)組織培訓(xùn)和演練。三是進(jìn)一步抓好物資儲(chǔ)備和后勤保障。密切聯(lián)系地方政府，對(duì)聯(lián)系醫(yī)院、防護(hù)物資、隔離準(zhǔn)備等要做好一定儲(chǔ)備，食宿生活物資要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，志愿者隊(duì)伍做好常態(tài)化建設(shè)，進(jìn)一步確保及時(shí)響應(yīng)、保障到位。四是進(jìn)一步做好常態(tài)化防護(hù)管理。堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)出門崗體溫檢測(cè)，提倡員工落實(shí)“兩點(diǎn)一線”自我管理要求，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車輛管理，定期做好消殺和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。
會(huì)議明確，公司上下要努力用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果，要堅(jiān)持做好疫情防控常態(tài)化工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利開(kāi)展。
公司黨委班子成員、防疫辦、人力資源部、采購(gòu)部、后勤保障部、信息化中心、黨委工作部等職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
工商網(wǎng)監(jiān)
公安網(wǎng)備